Warum RPLAN?

Mit RPLAN erkennen Sie Risiken und Abweichungen vom Planstand der Termine und der Qualität wesentlich früher als vorher und vermeiden die häufig im Millionenbereich liegenden Kosten von zu spät erkannten Problemen. Anders als beim Wettbewerb sehen Sie nach wenigen Wochen, was Sie durch verbesserte Prognosefähigkeit in Bezug auf Termin und Qualität erreichen können.

Auch wenn Sie erst im laufenden Projekt feststellen, dass sich die vereinbarten Ziele mit der aktuellen Vorgehensweise nicht einhalten lassen: Schon bei der Implementierung von RPLAN lassen sich Potentiale finden, Redundanzen eliminieren und bisher nicht wahrgenommene Schwachstellen entdecken und ausmerzen.

Mit RPLAN erhalten Sie nicht nur Software, sondern Ergebnisse: Eine umgehende, signifikante Steigerung der Effizienz, Terminsicherheit und Ergebnisqualität des Projekts. So entsteht ein Projektmanagement, das bei gesteigerter Akzeptanz mit weniger Aufwand mehr Nutzen erzeugt.

Erzielen Sie 20 – 50% Aufwandsreduzierung für das Projektmanagement durch

  • pragmatische und bedarfsgerechte Lösungen
  • stringente und verständliche Prozesse
  • präventive und anwenderorientierte Methoden
  • geeignete Unterstützung von integrierten Systemen